Experiencias

Experiencias

Team building, cultura, gastronomía, deporte y actividades al aire libre, a cargo de nuestro propio equipo o de socios locales verificados.

Filtros1

10 experiencias mostradas (de 165)

Borrar filtros
Simulación empresarial de lanzamiento al mercado con paneles en tiempo real
Simulaciones de estrategia y toma de decisiones

Simulación empresarial de lanzamiento al mercado con paneles en tiempo real

Pensamiento estratégico Decisiones rápidas
  • 7 horas
  • 12–120 personas
Facilitación de offsites de liderazgo
Liderazgo y formación

Facilitación de offsites de liderazgo

Pensamiento estratégico Alineación del equipo
  • 8 horas
  • 6–40 personas
Facilitación de design sprints
Liderazgo y formación

Facilitación de design sprints

Pensamiento estratégico Decisiones rápidas
  • 7 horas
  • 6–30 personas
Reto de estrategia con bloques de construcción
Team building

Reto de estrategia con bloques de construcción

Pensamiento estratégico Creatividad
  • 3 horas
  • 8–80 personas
Offsite de estrategia con planificación de OKR
Liderazgo y formación

Offsite de estrategia con planificación de OKR

Pensamiento estratégico Alineación del equipo
  • 15 horas
  • 6–40 personas
Cuatro futuros: taller de planificación de escenarios para su sector
Simulaciones de estrategia y toma de decisiones

Cuatro futuros: taller de planificación de escenarios para su sector

Resolución de problemas en la incertidumbre Pensamiento estratégico
  • 7 horas
  • 8–40 personas
Sesión de pre-mortem y red team
Simulaciones de estrategia y toma de decisiones

Sesión de pre-mortem y red team

Resolución de problemas en la incertidumbre Decisiones rápidas
  • 4 horas
  • 6–30 personas
Juego de disyuntivas presupuestarias
Simulaciones de estrategia y toma de decisiones

Juego de disyuntivas presupuestarias

Alineación del equipo Decisiones rápidas
  • 3 horas 30 minutos
  • 8–60 personas
Taller de alineación del equipo: objetivos, roles y formas de trabajar
Simulaciones de estrategia y toma de decisiones

Taller de alineación del equipo: objetivos, roles y formas de trabajar

Alineación del equipo Pensamiento estratégico
  • 6 horas
  • 6–40 personas
Hackathon empresarial sobre un reto real de la empresa
Simulaciones de estrategia y toma de decisiones

Hackathon empresarial sobre un reto real de la empresa

Pensamiento estratégico Decisiones basadas en datos
  • 2 días
  • 20–200 personas