التجارب
التجارب
بناء الفريق والثقافة والطعام والرياضة والطبيعة، يديرها فريقنا أو شركاء محليون تم التحقق منهم.
عوامل التصفية
يوم على قمة باباداغ لمشاهدة الطيران المظلي
تعزيز الروابط الاحتفال- 4 ساعات
- 8–80 شخصًا
نزهة غروب على كثبان باتارا
الاحتفال العافية- 3 ساعات 30 دقيقة
- مستدام
- 10–120 شخصًا
نهر داليان وكاونوس وشاطئ السلاحف
تعزيز الروابط- 7 ساعات
- مستدام
- 10–120 شخصًا
جولة مسائية في بلدة كاش القديمة لتذوق المقبلات
تعزيز الروابط التواصل- 3 ساعات
- مستدام
- 8–40 شخصًا
يوم في قلعة نزوى وسوقها
تعزيز الروابط التواصل- 9 ساعات
- مستدام
- 8–120 شخصًا
حفرة بمة ورحلة على الطريق الساحلي
العافية تعزيز الروابط- 6 ساعات
- مستدام
- 8–80 شخصًا
ورشة طقوس القهوة العُمانية والتمور
تعزيز الروابط التواصل- ساعة 30 دقيقة
- مستدام
- 8–80 شخصًا
محاكاة غرفة عمليات لإدارة الحوادث
اتخاذ القرار السريع تنسيق الفريق- 5 ساعات
- 10–60 شخصًا
بطولة القرارات السريعة
اتخاذ القرار السريع القرارات المبنية على البيانات- 3 ساعات
- 12–200 شخصًا
أربعة مستقبلات: ورشة تخطيط بالسيناريوهات لقطاعكم
حل المشكلات في ظل عدم اليقين التفكير الاستراتيجي- 7 ساعات
- 8–40 شخصًا
جلسة التحليل الاستباقي للإخفاق والفريق الأحمر
حل المشكلات في ظل عدم اليقين اتخاذ القرار السريع- 4 ساعات
- 6–30 شخصًا
توجيه ضبابي: قرارات في ظل معلومات منقوصة
حل المشكلات في ظل عدم اليقين اتخاذ القرار السريع- 4 ساعات
- 16–150 شخصًا
سطو على البيانات: تحدٍّ بأسلوب غرف الهروب
القرارات المبنية على البيانات تنسيق الفريق- ساعتان 30 دقيقة
- 10–150 شخصًا
لعبة المفاضلة في الميزانية
مواءمة الفريق اتخاذ القرار السريع- 3 ساعات 30 دقيقة
- 8–60 شخصًا
محاكاة سلسلة الإمداد: التنسيق عبر الإدارات المنعزلة
تنسيق الفريق القرارات المبنية على البيانات- 4 ساعات
- 12–100 شخصًا
ورشة مواءمة الفريق: الأهداف والأدوار وأساليب العمل
مواءمة الفريق التفكير الاستراتيجي- 6 ساعات
- 6–40 شخصًا
هاكاثون أعمال حول تحدٍّ حقيقي في الشركة
التفكير الاستراتيجي القرارات المبنية على البيانات- يومان
- 20–200 شخصًا
تمرين تنسيق الإنقاذ الجبلي
تنسيق الفريق حل المشكلات في ظل عدم اليقين- 5 ساعات
- 12–60 شخصًا
تحدي خدمة المطعم: تنسيق فريق المطبخ
تنسيق الفريق اتخاذ القرار السريع- 4 ساعات
- 10–60 شخصًا
بطولة التنبؤ: تقديرات معايَرة
القرارات المبنية على البيانات حل المشكلات في ظل عدم اليقين- ساعتان 30 دقيقة
- 10–150 شخصًا
محاكاة التخطيط لرحلة استكشافية صحراوية
حل المشكلات في ظل عدم اليقين تنسيق الفريق- 6 ساعات
- 12–80 شخصًا