التجارب
التجارب
بناء الفريق والثقافة والطعام والرياضة والطبيعة، يديرها فريقنا أو شركاء محليون تم التحقق منهم.
عوامل التصفية1
محاكاة أعمال لإطلاق منتج في السوق مع لوحات بيانات مباشرة
التفكير الاستراتيجي اتخاذ القرار السريع- 7 ساعات
- 12–120 شخصًا
تيسير اجتماعات القيادة
التفكير الاستراتيجي مواءمة الفريق- 8 ساعات
- 6–40 شخصًا
تيسير جلسات التصميم السريع
التفكير الاستراتيجي اتخاذ القرار السريع- 7 ساعات
- 6–30 شخصًا
تحدي الاستراتيجية بمكعبات البناء
التفكير الاستراتيجي الإبداع- 3 ساعات
- 8–80 شخصًا
اجتماع استراتيجي خارجي مع تخطيط OKR
التفكير الاستراتيجي مواءمة الفريق- 15 ساعة
- 6–40 شخصًا
أربعة مستقبلات: ورشة تخطيط بالسيناريوهات لقطاعكم
حل المشكلات في ظل عدم اليقين التفكير الاستراتيجي- 7 ساعات
- 8–40 شخصًا
جلسة التحليل الاستباقي للإخفاق والفريق الأحمر
حل المشكلات في ظل عدم اليقين اتخاذ القرار السريع- 4 ساعات
- 6–30 شخصًا
لعبة المفاضلة في الميزانية
مواءمة الفريق اتخاذ القرار السريع- 3 ساعات 30 دقيقة
- 8–60 شخصًا
ورشة مواءمة الفريق: الأهداف والأدوار وأساليب العمل
مواءمة الفريق التفكير الاستراتيجي- 6 ساعات
- 6–40 شخصًا
هاكاثون أعمال حول تحدٍّ حقيقي في الشركة
التفكير الاستراتيجي القرارات المبنية على البيانات- يومان
- 20–200 شخصًا